Rapports et tableau de bord
Omni Store transforme votre activité quotidienne en chiffres exploitables. Deux endroits à consulter : le Tableau de bord pour un aperçu rapide, et les Rapports pour le détail.
Le tableau de bord
Le Tableau de bord est la première chose que vous voyez en vous connectant. Il donne un aperçu instantané de la santé de votre boutique — ventes récentes, totaux clés et activité — pour démarrer la journée informé sans creuser.
Tous les rôles peuvent voir le tableau de bord, même si certains chiffres dépendent du rôle.
Rapports
Dans Rapports, vous trouverez des analyses plus approfondies :
- Rapport des ventes — chiffre d'affaires dans le temps, par produit et par moyen de paiement. Si vous avez saisi les prix de revient de vos produits, vous verrez aussi la marge, pas seulement le chiffre d'affaires.
- Rapport de stock — stock disponible, articles en stock faible et valeur de votre stock.
- Rapport d'équipe — ventes et activité par membre, pour voir qui performe et organiser vos périodes chargées.
Plages de dates
Forfait requis Le choix de plages de dates personnalisées (n'importe quel début et fin) est disponible à partir du forfait Team. Sur les forfaits d'entrée, vous disposez de plages prédéfinies standard. Voir Forfaits et tarifs.
Utilisez les plages de dates pour comparer à périmètre égal : cette semaine vs la semaine dernière, ce mois vs le même mois l'an dernier.
Rapports planifiés
Forfait requis Sur le forfait Team et au‑delà, vous pouvez recevoir des rapports livrés selon un calendrier — par exemple, un résumé hebdomadaire des ventes par e‑mail — pour ne plus avoir à penser à les générer.
Analyses avancées
Enterprise Le forfait supérieur ajoute des analyses avancées comme la rétention par cohorte et les prévisions de valeur vie client (LTV), pour comprendre l'évolution des groupes de clients dans le temps.
Rendre les rapports utiles
- Renseignez les prix de revient pour faire apparaître la marge, pas seulement les ventes (voir Produits).
- Associez des clients aux ventes pour permettre une analyse au niveau client (voir Clients).
- Vérifiez la valeur du stock régulièrement pour savoir combien de trésorerie y est immobilisée.
- Surveillez le rapport d'équipe pour planifier les bonnes personnes au bon moment.